De grond kwam vrij. Wachten was geen optie.
Op een Waddeneiland komt zelden landbouwgrond vrij. Toen het gebeurde, moest een familiebedrijf binnen weken schakelen terwijl de huisbankier maar een deel van de financiering kon dragen. Via intermediair Johannes Wassenaar (Ynsigt) kwam de aanvraag bij Briqwise terecht.
Elke hectare telt
Een melkveehouderij met kampeerboerderij, op een eiland waar grond schaars is. Koeien melken met gasten erbij, kinderen die kalfjes voeren: het bedrijf combineert een gezonde melkveetak met laagdrempelige recreatie.
Het is een familiebedrijf, recent volledig overgenomen door de nieuwe generatie. Ruim 70 hectare grond onder de zaak, lid van de lokale zuivelcoöperatie, stabiele exploitatie, gezonde cijfers.
En dan komt er extra grond vrij op het eiland. Dat gebeurt niet vaak. Tijd voor de volgende groeistap en meteen een goed moment om het bestaande financieringspakket op te schonen.
De behoefte: circa €1,9 miljoen voor de aankoop van extra landbouwgrond, plus herstructurering van de lopende bancaire financiering.
De bank kwam mee. Tot de helft.
Op papier is landbouwgrond keihard onderpand. In de praktijk past het niet altijd in het standaardraster van een bank. Hoge waarde, beperkte financierbaarheid.
Waar het vastliep:
- De huisbankier kon niet de volledige financieringsbehoefte dragen.
- Een deel van de grond werd door de bank niet als standaard onderpand geaccepteerd.
- De bestaande bancaire verplichtingen waren duur en zwaar. Herstructurering moest mee in dezelfde beweging.
- De grond kwam vrij op de markt. Wachten was geen optie op een eiland waar het grondaanbod schaars is.
Voor een familiebedrijf middenin een generatieoverdracht komt dat extra hard aan. Je wilt niet halverwege stoppen.
Via de intermediair aan tafel
Johannes Wassenaar (Ynsigt) kende het bedrijf, kende de cijfers en kende de klok die tikte. Hij bracht het dossier bij Briqwise, met een concrete vraag: pak het stuk op dat de bank laat liggen.
"De grond was een unieke kans, maar paste niet binnen de standaardfinanciering van de bank. Via Briqwise konden we tóch snel schakelen en deze strategische aankoop realiseren."
— Johannes Wassenaar, Ynsigt
Wat wél kon: 32% Loan-to-Value
Wat hier nodig was: een financier die landbouwgrond als volwaardig onderpand behandelt, snel kan schakelen én náást de bank kan staan in plaats van in haar plaats.
Briqwise financierde €500.000 op 22 hectare cultuurgrond in eigen gebruik. Een Loan-to-Value van slechts 32%, een stevige zekerheid voor de investeerders en ademruimte voor de ondernemers. Aflossingsvrij gedurende de looptijd.
Stapelen in plaats van kiezen
Uiteindelijk werd de transactie gestapeld: eigen inbreng, informal investors en twee Briqwise-financieringen. De bank bleef in beeld voor het deel dat wél binnen haar kaders paste. Briqwise vulde aan waar de bank afhaakte.
Geen of-of, maar en-en.
Letterlijk en figuurlijk een investering in de toekomst
De volledige transactie is afgerond en de grond is veiliggesteld voor het bedrijf. De duurdere en zwaardere bancaire verplichtingen zijn afgelost; de financiële positie van de onderneming is structureel verbeterd.
De nieuwe generatie kan vooruit met een lichter en flexibeler pakket. En op het erf klimmen gewoon weer kinderen op de trekker en lopen gasten de stal in.
Wat intermediairs hieruit meenemen
- "De bank doet het deels" is geen eindstation. Bij landbouwgrond kan stapelen de oplossing zijn.
- Bij ons telt de werkelijke waarde van grond, niet de bancaire risicoweging. Een lage LTV, hier 32%, maakt de propositie aantrekkelijk voor zowel investeerder als ondernemer.
- Tempo telt bij grondtransacties, zeker als de kans uniek is en niet snel terugkomt. Een complementaire financier die in weken werkt in plaats van maanden, is soms het verschil tussen wél en niet doorgaan.
.webp)
